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据介绍,青海省存款总量稳步增加。9月末,青海省金融机构本外币各项存款余额8062.04亿元,同比增长3.56%,比年初增加167.48亿元,同比多增加4.62亿元,增速较去年同期下降6.17个百分点。

当日,中国人民银行青海省分行召开2024年第四次新闻发布会。据悉,青海省金融机构信贷合理增长、均衡投放,资金使用效率和金融支持实体经济质效进一步提升。

“经常与资本账户呈现‘差额净流入、收入双增长’。前三季度,经常账户收支额5.12亿美元,占涉外收支总额的78%,涉外收入3.06亿美元,同比增长36%,净流入1亿美元;资本与金融账户收支额1.42亿美元,占涉外收支总额的22%,涉外收入1.02亿美元,同比增长两倍,净流入0.6亿美元。”余翔说。(完)

西本新干线每日钢材价中新网西宁10月31日电 (李隽)“9月末,青海省本外币各项贷款余额7836.93亿元,同比增长4.31%。前三季度贷款增加251.41亿元,从历史数据看,今年前三季度贷款增加量较多,为近五年同期次高水平。”中国人民银行青海省分行调查统计处副处长闫永晶31日在新闻发布会上说。

青海省绿色低碳领域贷款增势良好。9月末,绿色贷款余额1928.57亿元,同比增长17.86%,比各项贷款增速高13.55个百分点,较去年同期高23.17个百分点。清洁能源产业贷款余额1434.35亿元,同比增长24.85%,较去年同期提高25.11个百分点。制造业绿色贷款余额140.15亿元,同比增长46.25%,前三季度新增17.08亿元,同比多增21.18亿元。

中国人民银行青海省分行国际收支处副处长余翔介绍,2024年前三季度,青海省跨境收支规模6.54亿美元,整体呈现净流入格局,全省国际收支保持基本平衡。

“信贷投放结构持续优化,投向国民经济重点行业信贷增长较快。从行业投向看,制造业中长期、基础设施行业中长期贷款增速保持较高水平。此外,金融资源更多流向普惠金融领域。”闫永晶说,9月末,普惠小微贷款余额479.46亿元,同比增长15.50%,高于各项贷款增速11.19个百分点,前三季度新增54.89亿元,支持普惠小微经营主体11.14万户,同比增长25.02%,普惠覆盖面持续扩大。

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“热采一号”由我国自主设计建造的国内首个海上移动式试采平台“海洋石油162”升级改造而成。项目于今年1月启动,改造重点包括新增蒸汽锅炉系统、海水处理系统、氮气系统等。完成原平台150台设备、400吨钢结构管线和2400余根电缆的拆除,完成新平台550吨钢结构的焊接和5000余节管线、3200余根电缆的安装。

据悉,我国稠油资源量约有198.7亿吨,仅在渤海海域,稠油储量就占原油总探明储量的近一半。唤醒这些沉睡的“黑琥珀”,对于我国能源安全的重要性不言而喻。“热采一号”拥有海上油田最大的3套蒸汽锅炉系统,可同时为6口油井快速注入温度超过350℃的高压蒸汽,使稠油黏度降低,成为流动性好、易开采的“稀油”,整体注热作业效率是过去的3倍以上。

与固定式采油平台注热相比,“热采一号”具备可移动能力,能够像“共享单车”一样,在拖轮牵引下抵达不同平台,进行快速注热,从而有效降低稠油开发成本,促进稠油热采规模化变为现实。

据介绍,“热采一号”长82米,宽42米,两层甲板面积超3000平方米,相当于7座标准篮球场大小。有二十多层楼高,如钢铁巨人般巍然屹立。其作业水深35米,作业状态下重达1万多吨,可抵御16级台风,灵活的“小身板”满足渤海油田稠油开采移动式注热需求。其所应用的移动注热平台设计、高温高压蒸汽管线补偿等多项技术,为世界首创。

平台原升降系统、主发电机组、应急发电机组利旧使用,对46个舱室进行结构改造和加强,对1600平方米二层甲板及艉飘甲板重新设计制造和安装。通过降低二层甲板高度、采用高强度钢材等措施,“热采一号”实际空船重量及平台结构强度等指标高于预期。(完)

西本新干线每日钢材价中新网天津10月31日电 (记者 王君妍)记者从驻津央企中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司获悉,由该公司设计建造的全球首座移动式注热平台——“热采一号”31日在山东威海交付,填补了我国海上稠油热采移动装备领域的空白。

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除了在基层调研时反复强调,参加省委党校开学典礼、省委理论学习中心组专题学习等不同场合,习近平同志也多次提到“政绩观”,要求广大干部“真正搞清楚什么是政绩、为谁创造政绩、怎样创造政绩、谁来评价和监督政绩等一系列问题”。

2003年,习近平同志亲赴浦江,开创省级领导干部下访接访先河。此后,他带头坚持每年下访。第二年,到临安。第三年,在德清。第四年,又去衢江。

2004年2月,习近平同志专门撰文指出,GDP快速增长是政绩,生态保护和建设也是政绩;经济社会发展是政绩,维护社会稳定也是政绩;立竿见影的发展是政绩,打基础作铺垫也是政绩;解决经济发展中的问题是政绩,解决民生问题也是政绩。

在浙江工作期间,习近平同志高度重视解决形式主义问题,深刻阐明减轻基层负担对提升党的执政能力的重要性,深入分析形式主义给基层工作带来的危害,要求“为基层开展工作创造必要的条件”。

2005年,陈连丰从潘岱街道调任安阳街道。他把大量时间用来调研和解决老百姓的实际问题。辖区内的筼筜桥村,因房屋征迁产生了不少矛盾纠纷。陈连丰进村蹲点一周多,带着村干部挨家挨户走访,碰到农户就做思想工作。最后,消除了矛盾,也密切了干群关系。

2004年12月26日,天空细雨蒙蒙。瑞安市飞云镇镇政府,10余个乡镇的党政主要干部聚在一起,神情激动,也有些紧张。

不少浙江干部记得,围绕转作风、办实事、解民忧,习近平同志亲自谋划、亲自部署、亲自推动了一系列工作。领导干部下访,就是一项。

“形式主义问题具有很强的顽固性、反复性,在不同时期还会有新变异、新表现。”浙江省委党校党史党建教研部副主任成为杰说,习近平总书记将形式主义、官僚主义称为“顽瘴痼疾”,“就像‘牛皮癣’,必须下大力气坚决纠治”。因此,整治形式主义为基层减负,必须以“永远在路上”的劲头常抓不懈。

一件接着一件抓,一任接着一任干。党的十八大以来,浙江持续深化整治形式主义为基层减负,将其作为党的作风建设的重要内容、关心关爱基层的重要举措,先后开展“三服务”“清牌减负”等行动,为基层松绑,给实干赋能。

“在浙江工作期间,习书记7次到淳安调研,通过座谈、上党课、参加县委民主生活会等形式,扭转大家的政绩观,反复告诫我们‘保护好千岛湖,也是淳安最重要的政绩’。”时任淳安县委书记郑荣胜说,在省委书记言传身教下,一些干部克服急躁情绪,扎扎实实投身到生态保护、交通改善等事业上。

“各市级部门要严格控制和规范各种针对基层的检查、评比、达标活动,大力精简会议文件……”拿到文件,邵万娒连读了三遍,再次感受到习近平同志对基层干部的关心,也体会到省委为基层减负赋能的决心。

当时,淳安围绕“城中湖”开展14项生态保护工程,多为截污纳管、污水处理厂建设等打基础的项目。到2007年,工程收尾,一湖秀水的底色更加澄澈。

近20年来,减轻基层负担、夯实基层干部队伍,成为浙江各地一项重要工作。在瑞安,机关干部下沉基层站所等做法,开创了全国先例。2020年,瑞安还开展了县乡权责重构改革,推动资源保障下倾、办理事权下放。近5年间,瑞安市级部门对乡镇(街道)的综合考核数量累计减少27.5%。

“习书记当过村支书,也当过县委书记,对基层工作有深切体会。调任浙江后,习书记深入县市区调研,与地方和基层干部交谈,掌握了第一手资料,察觉到基层干部的压力,既来自经济社会转型时期的矛盾,也来自形式主义和官僚主义的桎梏。”时任省委组织部副部长胡坚说。

真抓实干,久久为功。全面贯彻落实党的二十届三中全会战略部署,浙江正进一步推进“形象工程”专项治理、文件会议全量严控、调查研究统筹提效等一系列实际行动,让广大基层干部以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风,奔跑在中国式现代化新征程上。

座谈会现场,时任莘塍镇党委书记邵万娒第一个汇报:“习书记,我感觉现在基层干部有三难一苦:工作难做、问题难解、人头难管、生活艰苦。”

习近平同志关切询问老人的生活情况,详细了解了他的诉求。原来,沈清志曾是上海知青,退职后在德清禹越镇住了20年,希望将户籍从外省迁入当地。习近平同志与有关部门负责人商量后,作出回应。

制度,最能管根本、管长远。在习近平同志倡导下,浙江从体制机制上破题,在干部考评体系、奖惩制度、监督约束机制等方面进行了一系列创新。

土地征用、企业转制、环境保护……这天,习近平同志带领有关同志接待群众来访185批296人次,当场解决40批,交办限期调处101件。就像给全县来了一场疑难杂症“大扫除”。

他还想起一个细节,习近平同志下访前,省里曾再三交代,严禁县里干部与群众进行访前接触,为的就是听到真正的民情民意、切实解决百姓的急难愁盼。

一位时任青田县领导说,位于瓯江江心的驮滩岛有1000多亩地,原计划建工业区,调研讨论后决定改为发展旅游,“看起来损失了工业产值和财政收入,但从长远看,这有利于环境和民生”。

“在习书记关心下,相关部门多次协调,帮我解决了难题。户口迁过来后,医保这些也转到了德清。”尽管年事已高,当年的事沈清志仍记得清清楚楚。眼下,家人不在身边,沈清志却不用为养老发愁。日常有事,还有镇村干部帮忙照料。晚年生活,安稳幸福。

当时,胡坚分管基层党建工作,经常陪同调研,“到任何地方调研,习书记坚持轻车简从、不搞层层陪同,要求当地领导干部直接到调研点会合,不能到高速口迎送,不能挂欢迎横幅,让大家把功夫用到干事创业、为民服务上”。

在瑞安,陈连丰也感受到了变化。他说:“老百姓以前有句顺口溜,说乡镇干部‘管理就是收费、工作就是开会、检查就是接待’。群众抱怨,家人埋怨,其实很多基层干部也不情愿。加强基层干部队伍建设的政策落地后,情况明显好转。通知开会的文件一年就少了一叠。我们原本‘往上跑’的时间,可以用来‘往下跑’了。”

当前,浙江正深入实施“八八战略”,推进中国式现代化省域先行。改革、发展、稳定,每一张蓝图都需要基层落实。重温习近平同志在浙江开展的一系列探索和实践,体悟求真务实的精神和关爱基层的情怀,将为我们不断深化整治形式主义提供重要指引,激励广大基层干部轻装上阵谋改革、促发展、办实事。

世纪之交,浙江经济社会发展很快,不少矛盾早发、先发,信访总量居高不下。因有些干部工作不实、敷衍了事等原因,一些信访件长期未办结,引发群众不满。

西本新干线每日钢材价基层,是改革发展的主战场,也是服务群众的最前沿,绝不能被形式主义束缚手脚。党的二十届三中全会明确要求,切实改进作风,克服形式主义、官僚主义顽疾,持续为基层减负。

习近平同志特别强调,做好基层工作,一方面,基层干部要面对现实,不能滋长“骄娇”两气;另一方面,各级党委、政府要执政重在基层、工作倾斜基层、关爱传给基层,对基层干部工作中、生活上出现的困难,要设身处地地加以理解,满腔热情地给予支持,扎实有效地进行帮助,“既给基层下达‘过河’的任务,又切实指导帮助其解决‘桥’和‘船’的问题,并尽可能地在人力、物力、财力上向基层作适当倾斜,为基层开展工作创造必要的条件”。

参加温福铁路开工仪式后,习近平同志特意赶来看望大家,和大家座谈交流。之前,他还专程前往潘岱街道党工委书记陈连丰家,慰问了这位12年扎根一线的优秀基层干部,关切地向他询问基层工作最大的困难是什么、上级布置的任务好不好完成等问题。习近平同志鼓励说,“正是有这么多像你这样的基层干部,党和政府的各项工作才能落实好,人民群众的利益才能维护好”。

考核,就像“风向标”,树立了选人用人导向,引导广大干部从看“数据”向重“实绩”转变,把精力用到察实情、出实招、办实事、求实效上,助力了之江大地精彩蝶变,为今天浙江全面加强高素质干部队伍建设打下了坚实基础。

2005年,省委常委带头转变工作作风,作出“十项规定”。其中,包括“精简文件”“从严控制会议数量和规模”“减少应酬活动”等。

2004年,省里出台意见,要求大力精简文件和简报,明确未经省委、省政府授权或同意,省直属单位不得向市县党委、政府制发政策性、规范性公文。

因千岛湖闻名的淳安,虽坐拥一湖秀水,但到21世纪初仍是欠发达县,干部群众迫切渴望发展。当时有个说法:经济要靠项目带,不管什么项目,先引进再说。

经过讨论筛选和地区试点,最终确定的指标中,除了GDP等经济指标,还有环境质量等社会文化发展指标,此外还考察地方政府负债率等成本代价指标,旨在约束“寅吃卯粮”、举债搞“形象工程”等做法。在定性指标的考核中,注重通过民意调查进行测评,调查范围包括群众、领导分管联系单位工作对象等,防范“闭门造车”“弄虚作假”等行为。

“文山会海”问题,困扰基层已久。就如何改进文风会风,习近平同志也抓得很实、很细,而且以钉钉子的精神,“一抓到底、常抓不懈”。

“领导干部下访,就像是‘引火烧身’。习书记这种执政为民的情怀,真抓实干、直面矛盾的作风,与形式主义、官僚主义作风形成鲜明对比,给我们上了一堂生动的思想教育课。”坐在同一接访室里,时任德清县武康镇党委副书记管继好十分感慨。

FAQ

29日下午,一场关于眼科医疗技术的深度对话在合肥维视眼科医院内悄然上演。交流会上,维视眼科中澳两国的眼科医生、医护人员等齐聚一堂,共同探讨了眼科医学的最新进展与前沿技术。

维视眼科集团总裁宋向生发表了致辞。他回顾了维视眼科从1959年澳洲走向中国的65年辉煌历程,并阐述了合肥维视眼科医院在应对社会主要矛盾、提升眼科医疗服务水平方面的重要作用。随着合肥地区居民生活水平的不断提升,患者对高品质眼科医疗服务的需求也日益增长。正是基于这样的背景,维视眼科医院集团合肥院区的开业显得尤为重要,这不仅是我们发展历程中的一个重要里程碑,更是我们积极应对社会主要矛盾,努力提升眼科医疗服务水平的重要举措。“我们唯有不断的奋斗,不断的积极探索,才能不负我们伟大时代的召唤,才能不负我们合肥人民的殷切期待”,他坚信,在政府领导的关怀下和全体员工的共同努力下,合肥维视眼科医院秉承“共筑美好视界”的使命,必将打造成一流的眼科医院,为人类的眼健康事业贡献力量。

维视眼科集团也将持续努力,构建患者满意、员工敬业、社会认同的高品质医疗服务机构。同时,维视眼科集团也将对标国际,共享全球眼健康资源,携手各方力量,打造全方位的眼健康生态圈,构建可持续发展的服务体系,为人类的眼健康事业贡献力量。

南京维视眼科医院院长蔡磊琳主持的串讲,如一根精致的丝线,将中澳两国的眼科智慧串联起来,编织出一幅幅眼科医学的壮丽画卷。澳洲VEI的创始人--DR. Joseph Reich教授带来了VISION品牌的辉煌历程,以及最新的全飞设备Visumax800的精湛案例分享,为我们展示了海外眼科治疗的独特经验。维视眼科集团总院长王丹梅,回顾了中国屈光手术30年的辉煌历程,她的讲述,不仅是对过去的致敬,更是对未来的期许。淮安光明眼科医院业务院长宋建军以其独到的见解,分享了Smile治疗远视的先进技术。北京眼科医院业务院长肖静则带来了PTK角膜标记在SMILE中矫正散光的临床应用研究,为SMILE手术矫正散光提供了新的思路和方法。合肥维视眼科医院院长蒋瑜也分享了迈可视在初老患者中的应用经验,阐述了迈可视技术如何为初老患者带来福音,让他们的视界重新焕发光彩。阜阳泽明眼科医院业务院长刘志刚以其丰富的手术经验,分享了ICL手术后并发症处理的宝贵经验。

澳大利亚驻中国贸易委员会代表Lawrence Jiang,他高度赞扬了中澳两国在医疗领域的合作,并表达了对合肥维视眼科医院未来发展的坚定信心。他表示,这是在中澳两国在卫生领域不断深入发展合作中的又一个新篇章,通过两国医疗和健康管理专家之间的合作,思想和知识的交流,可以为患者提供最好的治疗方案,提供一个专注于客户服务和整体护理的医疗保健系统,为患者带去更广泛的福祉!合肥市蜀山区政府领导在致辞中强调了合肥维视眼科医院作为蜀山区重点招商引资项目的重要意义,并期待医院能够为本地医疗服务事业注入新的活力。

这场交流会不仅促进了中澳两国眼科医疗的相互了解与合作,更为合肥及周边地区的眼科医疗服务注入了新的活力与动力。通过交流与学习,医院将进一步提升自身的医疗技术和服务水平,为广大患者提供更加专业、优质、便捷的眼科医疗服务。未来,合肥维视眼科医院将不断加强与国际眼科医学界的交流与合作,推动眼科医学事业的蓬勃发展。同时,医院也将紧密结合本地实际情况,积极探索适合本地患者的眼科医疗服务模式,为更多的患者带来更加美好的视界体验。

据介绍,作为维视眼科集团的一员,合肥维视眼科医院将秉承“共筑美好视界”的使命,致力于引进国际先进的先进眼科医疗技术和服务模式,并以更加坚定的步伐,迈向眼科医疗事业的辉煌未来。

澳洲VEI(Vision Eye Institute)的创始人--DR. Joseph Reich教授则回顾了维视眼科在澳洲的快速发展历程,并对合肥维视眼科医院的开业表示了衷心的祝贺。他相信,凭借卓越的眼科技术和服务,合肥维视将为中国眼科事业贡献自己的力量。

西本新干线每日钢材价合肥维视眼科医院院长蒋瑜在致辞中,感谢了所有关心和支持医院建设的人们,并介绍了医院在选址、医疗理念和技术引进等方面的独特优势。她表示,合肥维视将始终聚焦“视力”这件事,为广大患者提供专业、优质、便捷的眼科医疗服务。

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