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即使现在，很多人对农业职业经理人这份工作依旧有着刻板印象。“大家认为搞农业很苦，提到种田，脑海中还是下意识地浮现出面朝黄土背朝天的形象，但那已经是过去式了。”舒星宇说。

近年来，越来越多的年轻人选择回到乡村，回到田野中，他们用自己的经验和眼界，为乡村振兴和现代农业产业发展注入了新鲜活力与强劲动力。

每一个行业都需要年轻血液的注入，现代农业也不例外，要种好粮，规模化种植必须靠农业科技，在这当中，年轻人发挥的作用尤为重要。

舒星宇是崇州市万茂土地股份合作社的农业职业经理人，同时也是成都万茂欣欣农机专业合作社的创始人。谈到和土地的缘分，舒星宇告诉记者，他出生在崇州一户农家，对于土地并不陌生，同时也有着很复杂的感情。一方面，家里的土地承载了很多儿时的快乐记忆，另一方面，传统的耕种模式让父母都累坏了。

春为岁首，农为行先。春耕，是舒星宇作为农业职业经理人一年中最繁忙的时候。与其他农业职业经理人稍显不同的是，1992年出生的舒星宇毕业于电子科技大学，此前在一家科技公司工作。回到崇州后，他选择从父亲手中接棒，成为一名农业职业经理人，并组建了一家农机专业合作社，将智慧农业和农业机械化向更多村民推广开来。

“一个是无人机等自动化农业器械不够了，另一个不足就是自己的操作技术还欠点火候。”这也让舒星宇意识到，一个人的散兵游勇成不了气候，应该组建专业的团队。

在家人的支持下，2020年，舒星宇组建了万茂欣欣农机专业合作社，并购入了植保无人机、高速插秧机等先进的农业机械设备，慢慢去探索农业全程机械化托管，全链条式的社会化服务。

在舒星宇看来，农业的出路在于全程机械化，大力推进农业机械化、智能化是农业现代化的必然道路。对于这个年轻团队的未来发展，他有着更深层次的思考。

截至目前，舒星宇的团队已经有30余人了，而这些成员的平均年龄不到27岁。其中，年龄最大的成员是“85后”，“90后”占大多数，“00后”成员大约有五六位，最小的出生于2003年。这些年轻人无一例外都是操作农业机器的好手，如植保无人机、插秧机、粮食烘干机等先进机器都不在话下。

有农忙时间，自然也有农闲时间。舒星宇说，一年当中，1月、2月和8月底、10月底都是农闲时间，团队成员基本上就没事了。“我们也没有考勤的说法，农闲期间就休息，团队成员会陆续在这个时间段休年假。”

走在大划村的田边道路上，舒星宇和来往的工人打着招呼。不远处，青色的麦浪在田间翻滚。而在水稻田中，旋耕机正在紧张作业，两三名工人正在用犁耙将冒出来的土堆平整，这是播种水稻的前期工作，也是春耕中必不可少的环节之一。

“当时在国家政策支持下，父母承包了3000亩土地，我回家的时候正赶上给小麦打农药。”于是，舒星宇背上手动打药机，和父母一起给小麦打药。“当时就感觉累得够呛，我和父母忙活了一整天，也只能打不到200亩。”舒星宇当时就萌生了一个想法：买一台能打农药的无人机。

开门见山，推窗见绿，这样的场景逐渐在农村铺开。生态好、环境优、政策足，这样才能吸引更多年轻人回乡创业。像舒星宇这样年轻的农业职业经理人，近年来在崇州不断涌现。

说干就干，2020年，舒星宇购置了第一台无人机，这台无人机在当年就为9000亩土地提供了打农药服务。而随着土地面积越来越大，舒星宇开始察觉到一些不足。

从电子科技大学通信工程专业毕业后，舒星宇进入一家高精尖企业工作。2019年，辞职后的舒星宇回到家中待业，一件小事再次牵起了他与土地之间的缘分。

实际上，在2021年初，舒星宇的农机合作社就有七八个操作手。除了在本地招聘有基础的操作手进行培训，他还从外地招聘了一些“高手”。

鑫彩网官方网站乘着时代的东风，在广袤的巴蜀大地上，一股青春的力量如雨后春笋般快速成长。他们深入乡村，走进田野，利用所学所识与庄稼打交道。奋斗者，正青春。近年来，一大批“80后”“90后”乃至“00后”奔波在原野山乡，他们立志改变乡村面貌，用智慧和汗水书写属于新时代的青春篇章。

“我们既要有扎实的传统农业理论知识基础，同时也要不断接触并学习使用新型农业机器设备。”舒星宇说，只有不断学习新业态、新模式、新科技，团队才能真正意义上成长起来。

辛苦，是舒星宇提到比较多的词。“我们没有周末这种说法，尤其是农忙时间，上下班的时间都不能固定。”他记得，有一段时间正好需要无人机集中打药，小伙伴们凌晨4点就要起床，一直忙到晚上七八点才结束，每天工作14个小时是常态。

即日起，华西都市报、封面新闻联合共青团四川省委推出《我们村的年轻人》主题报道，将目光对准这群年轻的力量。让我们共同期待这些新时代的青年，为乡村振兴注入强劲动力。

谈到种地，这个皮肤黝黑的小伙子指着田中作业的机器，讲得头头是道：“为什么要把土地弄平整？因为秧田的高低落差不能太大，如果土地不平整，后期苗床上的秧苗生长就会参差不齐，最终会影响产量。”

近年来，崇州市通过层级遴选的方式，把有志于经营农业的大学毕业生、返乡农民工、退役军人等作为主要培养对象，使农业职业经理人培育工作制度化、常态化。

清明节前夕，一个寻常工作日的下午，舒星宇来到成都崇州大划街道石桥村的田中查看机械运作情况。水稻田内，旋耕机发出“轰隆”声，将一块块凝块打碎，之后还需要用平田机将土地平整，才算完成整个平田步骤。

作为农业职业经理人辛不辛苦？答案是肯定的。舒星宇坦言，即使现在来看，上一份工作也算得上不错，早九晚五的工作时间，年薪也高，同时工作压力也不大。成为农业职业经理人后，虽然收入增多了，但肩上的压力也大了，同时随着农机合作社不断发展，个人需要考虑的事情自然也变多了。

舒星宇告诉记者，以种植小麦和水稻为例，当前一亩地的利润在2600元左右，在产值产量上，传统农业已经达到了天花板。如何进一步降低种植成本、提高效率，是所有人一直在思考的问题。

舒星宇告诉记者，在招聘过程中他并没有特意限制年龄，“里面的很多成员，都是自己做得不错，然后介绍朋友和小伙伴来尝试一下，觉得好就留下来了。”

“作为新一代的农业职业经理人，我们更多起到一个承上启下的作用。”舒星宇说，通过新业态、新模式和新科技来赋能现代农业产业发展，借助新质生产力推动传统农业创新升级，这是像他这样的年轻人需要做的。

经过3年时间的积累，农机合作社的客户已经发展到100多家，服务农田面积4万余亩，本地主要覆盖崇州三江、大划、江源三个乡镇，外地服务则有雅安、凉山州等地。舒星宇告诉记者，未来两到三年，他想把崇州的标准化作业模式扩展到省外其他地方。

“未来，我们团队将继续加大力度，优化作业标准，引进先进的智慧化现代化农机设备，进一步推动现代化农业种植发展。”舒星宇表示。