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楚雄惠民保项目是全国首个使用中国人寿自主产权的销售平台、特药理赔平台,成本低,安全可靠,实现与医保系统对接,是国家医保局首个批复的可直接划扣个人账户的项目,也是云南省内保险行业首个城市定制型商业保险“一站式结算”项目,成为全国城市定制型医疗保险项目的典型案例,成功入选云南银行业保险业2023年度数字化转型优秀案例。

2022年至今,中国人寿寿险公司合计出资170亿元认购“中国人寿-云南国企改革发展股权投资计划”,对云南省投资控股集团有限公司控股的云南省国有股权运营管理有限公司进行战略增资。2024年,中国人寿寿险公司出资36亿元认购“中国人寿—兰沧1号绿色股权投资计划”,对云南省能源投资集团有限公司下属昆明云能产融有限公司进行战略增资。

为大力支持云南企业发展,中国人寿寿险云南省分公司牵头国寿驻滇单位主动融入各企业发展目标,充分发挥中国人寿品牌、服务、产品综合优势,持续加大资源倾斜力度,提供“一揽子”、“一站式”的综合化金融、保险服务。

为积极应对人口老龄化问题,中国人寿寿险云南省分公司针对老年客户高频服务场景及在金融领域运用困难,升级老年人全触点服务体验,为老年客户提供“暖心、舒心、顺心”的适老化服务。

计划生育保险是增强社会保障能力、积极应对人口老龄化、推动相关经济社会政策配套衔接的有益补充。自与云南省计划生育协会合作开展计划生育家庭意外伤害保险以来,中国人寿寿险云南省公司承保面覆盖全省16个州、市。2023年,累计赔付2.91万人,赔付金额8648.15万元,为云南计划生育群众提供了优质保险保障,为健康云南做出了积极贡献。

在养老保障方面,中国人寿寿险云南省分公司自2014年以来便推出老年人意外伤害保险,积极推进全省老年人保险保障体系建设。2023年,为近62万老年人承保,赔付金额超2300万元,帮助老年人过上暖心、安心的晚年生活。

金融既要服务“国之所需”,又要聚焦“民之所向”。在云南这片绿色的大地上,中国人寿寿险云南省分公司积极践行“以人民为中心”发展思想,发挥综合金融优势,加快推进普惠金融业务发展,满足人民群众多元化保险需求,助力共同富裕。

中国人寿寿险云南省分公司还自主开发了“蓝海613”系统,建立了客户服务驱动业务发展标准化“六步、一体、三化”流程,将过去传统粗放的工作方式转变为目前“节节相连,环环相扣,步步到位”的职业化工作模式,形成了全链条客户经营线、服务生产线,助力三化队伍的建设。

多年来,中国人寿寿险云南省分公司全力构建多元化普惠保险供给体系,推广专属普惠产品,持续强化科技赋能,推动网点、人员、资源和服务更加贴合小微企业、农民、城镇低收入人群、老年人等普惠金融重点服务群体。

为充分照顾老年客户的服务需求,公司推出中国人寿寿险APP尊老模式,为老年客户提供看得清、听得见、易理解、好操作的互联网线上服务。95519客户服务专线持续为60周岁及以上老年客户提供“长者一键接入人工”服务,切实维护老年客户的合法权益。全省系统123个营业网点推出适老化服务举措,通过设置绿色通道、老年人爱心专座、轮椅、老花镜、血压仪、无障碍缘石坡道等护老便民的服务设施,助力提升老年客户服务满意度。营业网点的自动柜员机、寿险APP等设备及应用软件检测到使用者为老年客户后,自动提示是否切换到护老模式,更贴合老年人使用习惯,切实提升老年客户服务体验。

近年来,中国人寿寿险云南省分公司以“金融科技数字化工程”为基础,以科技赋能提高生产效率、降低成本、优化资源配置、提升风险管理能力、改善客户服务体验为目标,以服务一线、服务基层,支持公司主业发展为第一要务,持续做好金融科技数字化转型,为公司高质量发展注入活力。

家住昭通市镇雄县的付女士,因出现头晕乏力、频繁发热等症状,去医院检查后被确诊为“急性髓细胞白血病”。巨额的治疗费用一度让这个困难家庭陷入绝境。2023年,付女士曾参保了“昭通惠民保”,并且因为属于“三类对象”之一,也享受了特困、孤儿、严重精神障碍患者及“三类对象”应保尽保的优惠政策。确诊治疗后,今年3月1日“昭通惠民保”共计赔付超61000元,缓解了付女士的高额治疗费用压力。

2022年9月,中国人寿寿险云南省分公司作为主承保单位成功开发并上线楚雄惠民保项目,首创“一站式”理赔服务,参保群众在出院时“医保+商保”同步结算,理赔更加便捷。

目前,中国人寿寿险云南省分公司已实现数据治理全面深化、销售管理数字化赋能、社交化营销模式突破、智能风控建成体系,迈出数字金融的扎实步伐。

数字化时代,中国人寿寿险云南省分公司聚焦数据治理、数字化销售、社交化经营、数字财务、智能风控、数字化平台六方面重点任务,通过数字赋能,为传统服务打通新通道,让服务“无接触”“无纸化”“随心享”,不断升级“暖心”的服务体验。

在强化科技企业和人员保险保障方面,公司全力支持战略性新兴产业发展,服务关键核心技术攻关企业和专精特新企业,并持续开展新型技术研究和应用,满足基层差异化经营的需求,推动重点项目的开发及创新项目推广落地取得实效。

目前,中国人寿寿险云南省分公司充分依托总公司提供的各类系统,通过自主应用开发,把各系统数据与本省实际要求进行串联及融合,逐步形成了一套满足用户需求的经营管理全链条全流程体系,并切实强化科技支撑力度,赋能公司管理及业务发展,推动降本增效,有效提升基层用户的科技服务满意度。

华体绘体育官网入口2024年是中国人寿建司75周年。在这一重要时点,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿寿险公司”)推出“服务国家发展大局 守护人民美好生活——发展普惠金融 助力共同富裕”媒体看国寿主题调研采访与新闻发布活动。

近年来,中国人寿保险股份有限公司云南省分公司积极投身乡村振兴事业。在地处边疆的云南省临沧市沧源佤族自治县糯良乡贺岭村,选派驻村第一书记,与村“两委”积极配合工作,探索并走出一条“党建引领、茶旅结合、兴边富民”的产业发展致富路。

面向网约车司机、骑手等新就业形态就业人员,中国人寿寿险公司在云南省建成了15个“国寿之家/户外劳动者驿站”,着重解决户外劳动者和基层一线员工的饮水、休息、加热餐食、充电和上网等实际问题。不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,助推云南实现城乡居民共享新时代的美好生活。

建司75年以来,中国人寿寿险公司将自身发展融入到国家经济社会全局中,对推动行业高质量发展和服务社会民生进行了有益探索、开展了生动实践、取得了实质成果。作为国有大型金融保险企业驻滇机构,近年来,中国人寿寿险云南省分公司聚焦做好金融“五篇大文章”,在“国之大者”中找准公司定位,发挥保险主业优势,为云南省高质量发展持续贡献“国寿力量”。

“借款金额超过自助办理限额,但是生意忙,确实无法去柜面办理,可真着急。”王先生说,公司业务员主动赶到自己家中,协助他通过寿险APP“空中客服”线上远程办理了保单借款业务,不到10分钟,业务办理完成。

以上项目以“险资股权投资入滇”做行动表率,为云南省引入金融活水,优化区域金融环境,支持了国有企业改革和长江经济带区域发展战略,不仅是中国人寿推动绿色金融与生态文明建设双循环生动实践的一些缩影,更是践行“绿水青山就是金山银山”可持续发展理念的生动体现。

积极参与多层次社会保障体系建设,开展政策性大病医疗保险业务,中国人寿寿险云南省分公司承办全省城镇职工、城乡居民大病保险项目21个,覆盖州、市级基本医保统筹区13个,服务人群超2997万人,承保人数与保险保障供给力度均位居全省前列,2017至2022年累计完成赔付超446万人次,给付大病赔款超百亿元。积极服务第三支柱养老保障体系建设,2022年4月至2024年6月,实现专属商业养老保险保费累计2194万元,2023年专属养老保险保费新增916万元,个人养老金保费新增近695万元,两项业务指标在云南省寿险行业中均遥遥领先。积极参与城市定制型商业医疗保险项目,共参与全省10个城市定制型医疗保险项目,其中楚雄、大理、曲靖、昭通4个项目为主承保商。

中国人寿寿险云南省分公司持续推进服务“加速度”,用暖心实际行动为客户解决难点痛点问题,真正实现了服务零距离,让客户省时省心又省力,专业化、人性化的服务屡获客户好评。

2023年,中国人寿寿险云南省分公司在全省16个州市实现理赔直付覆盖,开通841家医疗机构直付通道,让客户真正享受到“免报案、免申请、免资料、免临柜、免等待”的理赔直付服务,极大地提升了理赔服务水平。

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园区经济对该省经济社会高质量跨越式发展具有关键支撑作用。据悉,云南推动园区管理体制创新、运营机制不断优化、服务体系不断完善、营商环境不断改善。2023年,云南省开发区规上工业总产值占全省的比重达76.5%;规上工业增加值增长7.7%、高于全省2.5个百分点;固定资产投资增长30.1%;工业投资增长34.9%、高于全省15.8个百分点。

此外,云南市场化改革不断深化,通过扎实推进要素市场化资源配置改革,加大人力资源服务业“放管服”力度,发展供应链金融,实施云南省企业上市倍增三年行动,数字产业持续发展壮大等,积极融入全国统一大市场。

“经济体制改革是全面深化改革的突破口和着力点。”发布会新闻发言人陈颖婷表示,云南省通过聚焦处理好政府和市场关系这个核心问题,市场经济基础性制度不断改革完善,全面落实统一的市场准入制度,严格执行“全国一张清单”管理模式,在全国率先开展市场准入效能评估,探索形成“云南经验”在全国推广。经济活力进一步增强,国有经济布局和结构不断调整优化,存量资产进一步盘活,全省非公经济增加值突破万亿元大关。

云南省还创新性建立“清洁能源+火电”双市场运作模式,解决高成本火电和清洁能源同台竞价问题,并创新性推出的“来淘电”交易平台,成为全国首个“电子商务+零售套餐”电力零售平台,实现中小微用户轻松购电,打通电力市场化交易“最后一公里”。(完)

华体绘体育官网入口中新网昆明7月12日电(罗婕)12日,云南省发展和改革委员会召开新闻发布会通报称,园区经济是云南“三大经济”之一,通过深化园区体制机制改革,推动园区经济高质量发展,园区已成为该省产业最集中、经济最活跃的平台。

作为清洁电力大省,云南电力市场建设起步早、成效好,形成一系列改革亮点。经过10年改革建设,该省搭建起电力体制改革的“四梁八柱”,形成了“中长期+分时+辅助服务”较为完善的电力市场体系,并不断融入南方区域电力市场推进电力现货市场建设。

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据悉,参加本赛段的车手共137人。澳大利亚圣乔治车队在本赛段前已有3位车手被淘汰,该队车手威廉·库珀说:“经过多个赛段的角逐,我们队剩下的4人将会尽最大努力骑完全程,趁着难得的机会挑战自己的极限。”

车手出发时,天空下起了雨,车群依旧十分活跃。在本赛段长达4个多小时的拉锯中,不少车手因高海拔带来的缺氧问题而被收容,更有甚者,则因下雨和刮风天气,被迫退赛。

赛后,本赛段冠军达维德·佩尔西科难掩激动,他说:“能获得这个赛段的冠军,我非常开心,这也是我职业生涯中第一次获得如此荣誉。我要感谢队友的配合,同样感谢祁连县当地民众的加油鼓劲。”(完)

意大利巴迪亚尼车队的67号车手恩里科·扎农切洛获得赛段第二名,获得赛段第三名的则是来自西班牙农业银行车队的44号车手吉列莫·托马斯·席尔瓦。

该赛段是本届环湖赛赛事距离最长的赛段,起点位于青海省海北藏族自治州海晏县的西海镇,终点则在素有“天境”之称的海北藏族自治州祁连县,共206公里。赛段设3个途中冲刺点,2个爬坡点,其中,大冬树山隧道是本届环湖赛中海拔最高的爬坡点,海拔高度为3894米。

华体绘体育官网入口中新网青海海晏7月12日电(陈宗淇)12日,2024“中国工商银行杯”第二十三届环青海湖国际公路自行车赛(以下简称“环湖赛”)第六赛段西海镇-祁连的比赛开赛,比利时瓦隆布鲁塞尔车队的23号车手达维德·佩尔西科获得赛段冠军。

第17次来青海湖环湖骑行的嬴洪磊来自山东临沂,他拿着相机捕捉开赛的精彩瞬间,“我们一行30余人环青海湖骑行,今天刚好到海晏县。出于对自行车骑行的喜爱,我们就一起过来看看‘高手’们的出发仪式,感觉很震撼。”他说。

FAQ

唐顺初与眼镜结缘整整40年了。1984年,年仅16岁的他在甘肃省白银市开启人生的第一份事业——摆摊卖眼镜。他用摆摊赚来的第一桶金,开办了当地第一家眼镜店。此后,手表、服装、皮鞋、家电……他销售的商品从眼镜拓展到百货,店面也渐渐变成了百货大楼。

美瞳品牌拉拜诗于2022年入驻拼多多后也在平台上重点首发新品,在成功打造首个爆品“少女记事本”系列并取得经验后,又相继推出“少女随身听”“少女放课后”“少女课间曲”等系列产品,为学生群体定制自然、安全、匹配不同场景的隐形眼镜产品。

上海加亮的设计团队在拼多多店铺的评论区发现,让美瞳与国人瞳孔颜色更接近的“融瞳”感以及看上去“眼里有光”的“清透感”被消费者高频提及。他们据此设计了“雾面雪山”和“洛洛莉咖啡”两个系列产品,分别呈现自然清新和混血清透的佩戴效果。

通过不断摸索、精进工艺,瑞尔康在2014年成功研发内面覆膜印染技术工艺,并取得发明专利,解决了当时常见的美瞳掉色问题,2015年实现了模具全自主生产。“发展至今,我们的生产工艺和材料已完全摆脱对海外企业的依赖。”金义霖说。

行业数据显示,2016年至2021年间,国内美瞳市场规模从42亿元增长至282亿元,消费主力群体不断扩容。据Mob研究院预测,到2025年中国美瞳行业规模可达500亿元。

相比框架眼镜,隐形眼镜研发对于人高马大的唐顺初实在是个难题。起初,由于设备不够精密,缺乏处理隐形眼镜边缘的经验和能力,在固色工艺上又无相应技术,研发工作屡屡碰壁。唐顺初每年投入1000万,测试结果却连年不合格,“今天掉色,明天破损,后天戴着不舒服”。

“你有没有发现,5年前,美瞳日抛10片装的价格是100元左右,而现在,同样10片装的日抛美瞳可能只需要40元。”瑞尔康销售总监王廷说。

唐顺初是国内第一批自研美瞳制造的企业家之一。在这批先行者的努力下,美瞳逐步实现国产化,且产品质量不断提升。而依托国内日臻成熟的生产工艺,近年来,可啦啦、拉拜诗、润瞳、眸视、HanGee(韩姬儿)等越来越多国货美瞳品牌诞生。

拉拜诗电商运营负责人表示,平台鼓励国货品牌开展差异化的创新,并通过补贴和流量扶持等举措加大新品曝光,提升销售规模和品牌影响力。

彼时,消费者想要购买作为三类医疗器械的美瞳并不容易,销售渠道鱼龙混杂,有如连锁药店、连锁眼镜店类的正规渠道;也有如小超市、格子铺类的店面,美瞳混在化妆品、小饰品中一起销售;更有乘着互联网兴起的东风,开始从事代购的“瞳代”。有些“瞳代”甚至打着进口的旗号,销售实则来自小作坊的“三无”美瞳。

据唐顺初介绍,5年前,大陆隐形眼镜工厂所有的产能加起来一个月约生产1000多万片,现在一个月的产能已将近2亿片。他表示,产能的提升既得益于工艺升级,也有赖于消费者的认可度提升,只有大量的订单归集,生产线才能开足马力。

由于国内美瞳市场过去一直被日韩品牌主导,国货美瞳品牌在相当程度上承袭了国外的审美,产品思维也受到禁锢,一度面临同质化、缺乏创新的困境。但新电商平台的广阔市场为李加亮打开了新思路。

尽管百货生意已在当地站稳脚跟,但唐顺初决定回到“事业的起点”,重点进军眼镜行业。2000年前后,美瞳等隐形眼镜在国内还是一种新鲜的科技产品。大陆地区几乎没有生产线,国产隐形眼镜品牌更是一片荒芜,市面流通的产品主要来自欧美、日韩地区。

据李加亮介绍,此前,隐形眼镜主要使用车削工艺制造,车削工艺是使用车床等精密仪器进行切割加工,将镜片材料切割成不同厚度、不同度数的镜片,产品结实耐用,但产量低、成本高。全模压生产工艺则是先生产模具,再在模具中注入镜片原料,经过固化成型,该工艺的优势是产能更高,在降低成本的同时,生产线的自动化水平也得以提升。

几年下来,隐形眼镜没有走出康视达的实验室,唐顺初也成了行业“笑话”。一些行业朋友开始玩笑道,“内陆是做不出隐形眼镜了”,这把唐顺初“气坏了”,他有一句“名言”:“神舟六号在我们甘肃都上了天,我不仅能造出隐形眼镜,还要造出世界上最好的隐形眼镜。”

作为当时韩国隐形眼镜的中国总代理,唐顺初认为开店、做百货生意只是谋生手段,研发、制造国人自己的隐形眼镜产品才是他的事业。2005年,康视达正式成立。

“过去,我们的产品风格更多借鉴日韩的风格,存在思维定势,例如‘混血风’美瞳的色系和花纹一定要呈现夸张的效果,搭配浓颜系的妆容,这也使部分‘彩片’佩戴者一度被认为是‘非主流’。”李加亮表示,直到他们通过拼多多广泛接触国内的年轻用户后才逐渐发现,搭配日常妆容、效果更加自然的“彩片”,市场需求其实更大。

20年前,美瞳在中国大陆地区尚属新鲜事物,几乎没有完备、成熟的生产线,而台湾地区的产能则主要用于代工。“即便5年前,大陆的美瞳市场仍是韩国品牌的天下。”甘肃省第十二届政协委员、康视达科技集团创始人唐顺初表示,很长一段时间,美瞳市场没有国货品牌。“但如今,无论是品质、价格,还是花色设计,韩国美瞳产品已在国内失去竞争力。”

“以前消费者不知道国产美瞳的优势,工厂订单少,即使有全模压工艺,高效的特点也无法充分发挥,会带来生产资源的大量浪费。”唐顺初说,工厂效能的提升带来了产品成本的下降,竞争力进一步提升。

大量消费需求通过拼多多等电商平台传递到工厂端,为隐形眼镜工厂带来了优化工艺、提升效率的动力。“近5年内,大陆隐形眼镜工厂的产能大幅提升。”唐顺初说,通过使用全模压生产工艺,康视达的生产效率得到大幅提升。

卡乐芙和润瞳是上海加亮医疗器械有限公司(下称“上海加亮”)旗下品牌。上海加亮在2008年成立之初主要销售进口产品,伴随美瞳逐步国产化,康视达、瑞尔康等大陆生产企业成为其主要供货商。当时,相关监管政策并未放开美瞳的线上销售,线下药房、眼镜城等成为上海加亮的主要销售渠道,但受限于销售半径,卡乐芙、润瞳等品牌一直未能成长起来。

目前,不少隐形眼镜工厂还着意涉足更上游的隐形眼镜原材料研发。硅水凝胶材质相较市面主流的水凝胶材质能大幅提升隐形眼镜透氧率,提升消费者长时间佩戴的舒适度,成为隐形眼镜工厂的研发重点。

李加亮表示,“洛洛莉咖啡”虽然定位“混血风”美瞳,但有别于传统的浮夸感,风格更加自然透亮。据他介绍,这些新品很快在拼多多平台成为爆品,单款花色目前月销量突破20万片,也大幅提升了产品所属美瞳新品牌“艾魅”的知名度。

受益于平台流量和资源倾斜,卡乐芙和润瞳品牌得以快速触达更多消费者,并在不断履约、交付的过程中建立起良好的口碑与品牌心智。“拼多多的用户追求个性,敢于尝试新品,且平台起量快,所以我们敢于上新。”此后,李加亮在产品布局上更加大胆,针对消费者的多元需求,尝试孵化更多品牌。

美瞳的国产化不仅需要攻克隐形眼镜制造工艺的难题,还需要贴合国内消费者快速变化的需求完成产品的创新升级。在行业发展过程中,线上平台正成为美瞳国货打开思路、做大规模、打响品牌的重要阵地。

金义霖对于技术和材料自研非常执着,2019年,他便开始布局硅水凝胶材料的研发,并于2023年取得硅水凝胶产品的医疗器械注册证。“如果没有及早布局,由于美国的出口管制,从美国进口硅水凝胶原料的难度非常大。”金义霖说,相较水凝胶材质的隐形眼镜,目前瑞尔康已获得注册证的硅水凝胶产品透氧率提升了8倍,相关产品预计今年年内便可上市。

2014年始,隐形眼镜的监管政策在此前的基础上进一步明确、细化。次年,美瞳品牌独立入驻电商平台的限制逐步放开。“政策虽然‘松绑’了,但部分平台彼时依然采取定向邀约制,大量合规经营的国内企业都被‘拒之门外’。”上海加亮创始人李加亮回忆道。

依托国内日臻成熟的隐形眼镜生产线,在线上平台的加持下,包括可啦啦、拉拜诗、卡乐芙、润瞳、轻眸等国货品牌在近十年内飞速成长。

康视达也将硅水凝胶材料研发作为核心项目。“硅水凝胶材料的优势是透氧率高,但缺陷是延展性较差,且容易干,我们正在进行组分配比,研发出兼具高透氧、高延展和舒适度的硅水凝胶产品。”唐顺初说,未来,相关产品也会通过各大品牌上线拼多多等平台,让消费者用上更好的国货美瞳。

目前,上海加亮已成功孵化十余个品牌,其中,拼多多平台的订单量占全渠道总量的70%。同时,为了对新兴消费趋势和热点作出快速反应,公司还成立了独立的花纹设计团队。

金义霖也是国产隐形眼镜的“掘井人”之一,2009年,他在东北创办了吉林瑞尔康隐形眼镜有限公司。起初,瑞尔康的生产模具进口自韩国,尽管省去了模具开发环节,但金义霖总有“受制于人”之感,“隐形眼镜对模具的精准度要求很高,但韩国进口的模具品质时好时差,极大影响了产品合格率,而且进口成本也非常高”。金义霖决定自研隐形眼镜的全流程制造技术。

原材料开发的难度更大,但唐顺初很有信心:“中国制造的潜力很大,只要消费者有需求,工厂有订单,多难的研发我们都有信心自主完成。”

2012年,当时的国家食品药品监督管理局首次对彩色隐形眼镜提出监管要求,自该年4月1日起,生产和经营彩色隐形眼镜,需取得该类产品医疗器械注册证书,以及相应生产、经营资质证书。同一年,康视达的隐形眼镜终于走出实验室,“他们说我做不出来,我非要做。7年投资,7年亏本,我都坚持下来了。”唐顺初说。

多番考察后,2017年初,李加亮决意在拼多多“试水”。半年后,他在年中总结时意外发现,该平台的单日订单量已达到5万单。这一亮眼成绩让他决定将拼多多作为主阵地,全线布局品牌产品。

华体绘体育官网入口近年来,这种被称为彩片或者美瞳的彩色隐形眼镜产品,在线上市场迎来快速增长,生长出名副其实的“眼球经济”。在拼多多平台上,今年618期间,美瞳产品保持迅猛的增长势头。其中,国货品牌表现突出,头部品牌可啦啦实现同比翻倍的销售额增长;新锐品牌Moucee(眸视)销量较5月翻倍;润瞳卖出逾百万单,比去年同期增长50%;上海雨港旗下的眸可、轻眸两个品牌亦较去年同期销量翻番。

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