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京城的另一支CBA球队——北控男篮,此次在转会市场上也大有斩获。随着深圳队的当家中锋沈梓捷以及四川队朱松玮的加盟,原本就拥有陈国豪、邹雨宸、俞长栋、孟子凯的北控内线,进一步增加了阵容厚度。

据悉,首钢篮球俱乐部与周琦和陈盈骏都签下了D类顶薪合同,周琦的合同为4年,陈盈骏的合同为2年。“这两位球员能够加盟首钢俱乐部,是综合考量后双向奔赴的结果。北京的篮球文化底蕴、球迷基础在全国都堪称出色,我们有信心互相成就,共同进步。”首钢篮球俱乐部常务副总经理张云松表示。

例如近日吉林队签下澳大利亚籍后卫布兰克利、美国籍中锋罗纳德·德尔福,加上此前已与美国籍后卫马里克·纽曼完成签约,上赛季无缘季后赛的他们,期待在新赛季取得突破。广东队则在近期签下前NBA球员贝兹利和威尔·巴顿。他们都是锋线外援,近几个赛季发挥出色。毋庸讳言,广东队新赛季再次将目光投向总冠军。

作为辽篮长久以来的一面旗帜,郭艾伦的转会备受瞩目。这一转会涉及辽宁、广州和同曦三方。其中,郭艾伦以顶薪加盟广州队,而同曦得到了此前效力于广州队的祝铭震,辽篮则得到同曦后卫王岚嵚的3年使用权。

业内人士认为,本次CBA的转会市场比以往热闹,原因在于一些俱乐部在资金方面遇到困难,不得不通过交易核心球员的方式获得资金补充。另一方面,越来越多的俱乐部管理层,也逐渐尊重球员个人的发展意愿。

回顾近几个赛季的CBA联赛,辽宁队实现了“三连冠”,浙江、新疆、广东、广厦等队名列前茅,名次整体变化不大。但在新赛季,随着多名国手球员的交易以及外援政策的调整,CBA的竞争格局很可能发生重大变化。

随着CBA联赛球员注册正式结束,各支球队的本土球员阵容已基本确定。与以往休赛期的相对安静不同,本次CBA球员转会市场火爆,有40名球员找到了新东家。其中,周琦加入北京首钢,郭艾伦转会至广州龙狮等重磅转会,都一度成为热点新闻。

外援政策放宽,势必对联赛竞争格局产生直接影响。各队需要在引援、战术安排等方面做出更加精细的规划。近段时间以来,不少CBA球队纷纷引进和调整外援,力争尽可能放大外援政策“红利”。

上赛季,周琦受困于伤病,并没有处于巅峰状态,但他仍然是联盟最优秀的中锋之一。除了周琦,陈盈骏也从龙狮队转会到北京首钢。他司职后卫,在效力龙狮的7年中,逐步成长为球队主力和联盟中最出色的后卫之一。这两大强援,成为北京队在内外双线的有力补强。

LD乐动体育最新网站2024~2025赛季中国男子篮球职业联赛(CBA)季前赛第一阶段的比赛将于9月20日开打。季前赛为各队提供了重要的热身机会,也可以帮助球员们逐渐找到比赛状态。

新赛季CBA外援政策调整,可以说是一把“双刃剑”——一方面,在一定程度上能够提升新赛季CBA联赛的对抗性和观赏性,也让本土球员走出“舒适圈”;但另一方面也势必进一步压缩不少本土球员的出场时间。本土球员是否会在更为激烈的竞争环境下成长,还要在联赛打响后才能有更准确的判断。

新赛季CBA的外援政策,相比上赛季有较大变化。上赛季外援政策为4节4人次,而本赛季所有球队外援执行4人(最多)4节7人次,前三节每节最多2人次,第四节最多1人次。

新疆广汇篮球俱乐部董事长郭舰表示,球员转会交易是职业联赛进程中的一部分,“它有利于俱乐部优化球队人员结构,为联赛注入新活力,促进良性发展”。

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LD乐动体育最新网站近日,多家龙头卤味制品生产企业发布2024年半年度报告。从数据来看,各家企业营业收入较上年同期均有不同程度下降,一些企业门店数量有所减少。相关研究机构数据披露,卤味行业增速明显放缓,行业整体面临经营压力。

作为食品生产企业,食品安全是基础,产品质量把关是立足之本,而卤味企业的品控被消费者频频吐槽。在相关投诉平台上,“翅尖吃出毛发”“鸭脖变质”“某某店铺缺斤少两”等关于卤味企业的投诉有千条之多。

此外,随着具有本地特色的卤味品牌进军市场,卤制品行业竞争愈发激烈。消费者的选择更多,不再局限于个别商家,龙头企业销量下滑、收入下跌也在情理之中。

从注重规模到聚焦品质,从线下连锁经营到线下和线上整合拓展消费场景,不少卤味企业积极探索新的增长点。随着即时零售、新媒体营销等新消费模式的出现和壮大,一些企业也在积极拓展线上销售业务,通过“线上零售+品牌连锁”模式推动线下连锁门店上云,借助线上平台,打通线下门店,推动连锁终端门店打造私域零售新业态,不断提高市场占有率。

另外,一些卤味产品高昂的价格让不少消费者望而却步。“一斤虾球144元”“一斤牛肚190元”,有网友表示,看到如此价格实在没有消费欲望。但从几家企业公布的半年度财报来看,其营业成本较去年底均有降低,主要原因是原材料成本价格同比下降。成本高就涨价,而成本降销售价格却不动成为不少商家的一贯做法,影响了消费潜力的释放。

曾经火遍大街小巷的卤味为何不“香”了?面对营收业绩下滑,有企业把原因归咎于报告期内销量下降,也有企业表示是因为报告期内门店拓展不达预期。事实上,卤味不“香”既有人们的消费观念发生变化等外因,也有企业自身的品控屡屡出现问题等内因。

在此背景下,卤味企业该如何破局?随着增速放缓,以往门店快速扩张的经营模式显然不符合当下的市场需求,多家企业开始转变策略。有企业表示,要从跑马圈地式的开店策略转向精耕细作,同时着重调整门店和加盟商结构,推动品牌升级,打造数字化运营体系;充分做好市场调研,研究各区域饮食习惯差异,搞好市场需求分析和新产品研发。

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FAQ

今年3月,北京市文化和旅游局、北京市教育委员会印发的《北京市文化艺术类校外培训机构设置标准(试行)》要求,采用预付费方式开展经营的文化艺术类校外培训机构,应在区级文化和旅游部门的指导下,选择北京辖区内商业银行作为存管银行,开立唯一的预付费存管专用账户。预付资金必须全额存入预付资金专用账户。

此前,也有媒体披露,多家培训机构存在预付费资金托管“失灵”的情况。明明已有相关规定,培训机构预付费资金托管为何未能落到实处?一位培训机构管理人员告诉记者,尽管有些部门或部分地方出台了部门管理政策或地方性法规,但现有规定不够明确或法律层级相对较低,相关部门和企业持观望态度,导致目前预付费资金托管等工作难以落到实处。

有北京家长反映,自己在秦汉胡同的教室里看到过“本机构已开立资金监管账户”的标识。北京市西城区文旅局一位工作人员对媒体表示,秦汉胡同在北京的多个分校的确开设了监管账户,但用了一两次后就没再使用。

LD乐动体育最新网站2022年3月,上海市教育委员会等6部门印发《上海市校外培训机构设立与管理实施办法》,明确校外培训机构应当与学员、商业银行签订预收费管理协议,开立预收费专用账户,由商业银行按课次将专用账户内的预收费划扣至校外培训机构自有资金银行账户,划扣时间不得早于对应培训服务开始前的5个工作日,划扣金额为一课次费用。

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