“传承是浙商真正成功的最后一公里。”杭州民生医药控股集团董事长竺福江在分享时坦言，传承不是简单的继承、移交和接班，而是要在创新中传承，传承中创新。传承主要体现在企业文化、精神的弘扬传承，创新主要体现在产品、理念、机制的不断创新，这也不是一个人的传承，而是一个团队的传承。

民营经济是浙江发展的金名片，是浙江经济的最大特色和最大优势。新一代浙商“接好班”不仅是一个家族内部的传承问题，更是关乎企业转型升级、创新发展乃至地区、国家经济活力的重要课题。

中国新闻社浙江分社党委书记、社长柴燕菲表示，传承之道虽没有标准答案，但通读此书之后，可以发现，新一代浙商已自觉肩负起两个传承使命，一个是“小传承”，接好家族企业的交接棒；另一个是“大传承”，推动整个经济社会向新而生、向高而行、向强而进，不断赋予“四千精神”新的时代内涵，续写浙商传奇。

据中国民营经济研究会发布的数据显示，中国民营企业中80%以上为家族企业。从2017年至今，约四分之三以上的家族企业面临交接班，这不仅是中国规模较大的一波家族企业传承，也是全球商业史上少见的大批企业集中面临传承的挑战。其中，浙商是最为典型的观察切口。

浙商研究中心副主任，财通证券党委书记、董事长章启诚表示，本书不仅是对浙商精神的传承与弘扬，更是对浙江民营经济发展历程的一次深刻总结和美好展望。财通证券作为浙商浙企自己家的券商，有幸参与这本专著的诞生过程。未来，财通证券将与浙商浙企携手一道，为浙江推进中国式现代化省域先行贡献更大的产融协同力量。(完)

去年9月，浙商研究中心启动“浙商代际传承”课题研究，先后赴数十家浙商企业以及萧山、慈溪、乐清、柯桥、义乌等民营经济较为发达的地区，与新老两代企业家深度交流。

据悉，本书精选了传化集团、正泰集团、方太等20家成功传承的典型企业，以新闻纪实的方式讲述了浙商的创业与传承。翻开这本书，一段段往事跃然纸上：万事利的沈爱琴在交接后不给自己留一间办公室，但也会因一笔项目投资跟女儿相持不下，一气之下离家出走，在西湖边转了一天；亚厦的丁泽成在父亲第一次提出接班的要求时，第一反应是拒绝，还向父亲举荐别的人选，他也提到接班之初最大的挑战在于跟高管的磨合；方太的茅理翔、茅忠群父子会因企业转型是生产微波炉还是油烟机而产生不小的分歧。

当前，在“两个毫不动摇”方针的指引下，浙江全省国资国企正以更加开放姿态加强与其他所有制企业全方位、深层次、多元化合资合作。

柴燕菲表示，中新社浙江分社长期以来扎根浙江、深耕浙江，秉持独特视角观察浙商、记录浙商，编著了《@改革开放45年——Z世代探寻浙江奇迹》《改革开放40周年口述史》等一系列纪实书籍。本书的出版进一步丰富了浙商群体的观察维度，中新社浙江分社也将发挥好媒体力量，向海内外讲好浙商故事、传递浙商精神。

威廉希尔亚洲版中新网杭州9月20日电(奚金燕 蓝伊旎)当前，许多民营企业已经陆续到了“交接班”的关键期。如何交接好“下一棒”？成为很多民营企业长久健康发展的必答题。20日中新网获悉，由浙商研究中心编著的《浙商创业之路和传承之道》一书在杭州首发，记录了20家知名浙企的创业与传承故事，为观察中国民营企业代际传承模式带来了新的视角。

“我们在调研中深深感受到，越来越多筚路蓝缕的传奇得到有效传承，越来越多的新生力量已经勇立潮头。”浙江省政府咨询委副主任、浙商研究中心主任、本书编委会主任孙景淼表示，编著和出版《浙商创业之路和传承之道》，期望通过记录白手起家的浙商故事、生生不息的浙商事业，传扬浙商的“四千”精神，为广大民营企业可持续发展提供传承交班的参考，助推民营经济“两个健康”。

书中还记录了许多浙商二代的故事，生动鲜活。如，正泰的南君煜化名为“金煜”，到终端电器制造部从事微断脱扣器装配，“刚开始觉得很新鲜，但做了两三天后，手指有点受不了”，但这却让他了解了产品工艺、车间管理；桐昆的陈蕾跟普通上班族一样每天赶轮渡上下班、中午草草吃一个三明治，一心扑在香港开拓全新的业务天地。