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在11月于上海举行的第七届中国国际进口博览会上,东芝携地热发电设备、VPP(虚拟电厂)、气象雷达数据分析技术等多项创新解决方案亮相,“绿色可持续”特质贯穿其中。
今年5月,东芝集团公布了退市后的首个公司战略——“东芝振兴计划”,一大核心目标是在2026财年实现10%的营业利润率(ROS),努力提高整个公司的盈利能力,并在此基础上投资于增长战略。
八木隆雄强调,业务重组不会动摇中国市场之于东芝的重要性。“我们对中国市场仍然非常有信心,认为中国会保持较好的增长态势。我们也坚信在经过业务调整之后,东芝在中国的业务发展会更好。”
退市之后,东芝会去向何方?对中国市场的判断是否改变?东芝在华业务将如何发展?东芝中国董事长兼总裁八木隆雄日前接受中新社国是直通车专访,针对上述问题作出回应。
他表示,发展半导体对于实现碳中和发挥着重要作用。随着中国“双碳”计划推进,光伏发电、风力发电等清洁能源占比正逐步提升,各种发电形式都需要功率元器件做能量转换,降低功率元器件损耗,意味着节能减排效率将更进一步。
他观察到,中国客户在可持续方面的意识在逐渐增强,中国社会对绿色低碳的产品需求也越来越大。近年来,东芝也一直将可持续发展理念融入到产品设计和生产过程中,提供对应解决方案,以满足中国市场需求。
他还提到,新能源汽车是芯片“大户”,随着中国新能源汽车市场的快速发展,对功率半导体的需求量也在大幅增加,东芝可以在车载领域提供多类型的半导体产品,“这对东芝来说是一个很好的市场机遇”。
“过去东芝给大家的印象是一家B2C(企业对消费者)的企业,现在我们已经转型为B2B(企业对企业)公司。”八木隆雄说,基于东芝“为了人类和地球的明天”这一经营理念,希望通过绿色和数字化转型,不断地为中国社会提供更好的解决方案,创造新的价值。
斗鱼app这个曾凭借“TOSHIBA,TOSHIBA,新时代的东芝”一句广告词,上世纪80年代席卷中国市场的家电巨头,被外界认为一脚迈向了不确定的未来。
自东芝集团去年宣布私有化以来,业界对这一变化有诸多声音。在八木隆雄看来,退市使东芝更容易专注于面向未来的改革,解决东芝的结构性课题,回归到“东芝本来应有的样子”。
今年以来,东芝开始对人员结构和业务重心予以调整。八木隆雄解释称,东芝对此已有全盘考量,为了实现上述经营目标,必须削减固定费用,其中包括人员削减,同时今后还将专注于更具成长性的业务。此前,东芝也曾公开表示要将经营资源投入脱碳、功率半导体等增长领域。
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