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纯净官方版2023年,丰收日成立专门的抖音入驻部门。“运营下来之后,我们越来越发现,只有服务好顾客的体验感,才能够有生存下去的生命力。”丰收日(集团)股份有限公司副总裁邱艳表示,以前的思路,是他们为顾客决定套餐里有什么,现在是让各部门自己设计套餐再请顾客打分,分高的才去开发成套餐。团队会从每个套餐里选一道主菜,以视频方式讲解其中的故事和特色,让顾客在吃这道菜时感受到团队的用心。
上海市餐饮烹饪行业协会介绍,2023年,协会邀请字节跳动正式加入协会并成为常务理事单位,为正餐企业开展抖音线上运营经验分享和实操培训,并由抖音在流量方面给予相应支持。目前,已推荐30余家餐饮企业的150余家餐饮门店开展抖音直播及团购销售,并取得积极成效。如“唐宫”累计带动营收5000多万元,“小南国”累计带动营收1500多万元,“上海人家”“曼芯馆”等各累计带动营收500多万元。
眼下正值暑期,来上海旅游的市民尤其是境外游客比例明显增长。已有124年历史的中华老字号南翔馒头店于7月中旬推出“沪式早茶”,让更多人体验上海豫园特有的“喝茶、听曲、吃小笼”传统饮食文化,这也是暌违近20年以来,南翔馒头店首次恢复早茶服务,顾客可以用85折特惠价格获得尝鲜体验(酒水饮料除外)。此外, 8月中旬还将进行“文化加码”:在每周六、日推出现场评弹表演,让顾客沉浸式体验上海早茶文化。目前,南翔馒头店的早茶供应时间为每周一至周五7:30-9:30,每周六、周日7:30-9:00。
“虽然人均消费少了,但整体营业额同比已能基本持平。而且散桌增长明显,这给了我们新的启发,未来家宴、商务宴或许可以并重,现在生日宴、宝宝宴的需求就有所增加。”叶丽霞说道。
他表示,按不完全统计和协会观察,近5年来,正餐业态的餐饮市场份额占比每年呈现不同程度的下降(从2%到5%不等),今年正餐份额占比为31.1%,简餐、快餐份额上升。“正餐是餐饮市场的支柱性业态,也是社会经济环境的晴雨表。面对正餐企业经营困难的趋势,政府、协会、企业三方协同,正在想方设法促消费稳增长。”
红子鸡品牌1988年创立于广东惠州,1997年在上海开出第一家店,2021年,该店重新升级装修。叶丽霞说,今年1-7月份,红子鸡总体营业额持平,略微增长,但增长大部分都来自第一季度,4-7月的营业额同比都有不同程度的下降。
叶丽霞分析上半年的数据发现,消费者人均消费和商务宴席数量均下降。针对这一趋势,7月18日开始,红子鸡客单价全部降价20%。同时,原材料全部更换为自己去源头采购。自调价至今,人流量有了两位数的增长。
上海对餐饮业的关注和扶持也不遗余力。今年以来,上海市商务委相关负责人走访企业10余次,深入研究帮扶措施。在7月召开的正餐企业座谈会中,上海市委办公厅、市商务委与31家知名餐饮企业主要负责人开展座谈。7月19日,市商务委、市发改委、市财政局等10部门联合印发《关于促进本市餐饮业高质量发展若干措施》。此外,上海定于下半年举办“海派精致美食节”,以“美食经典·品味申城”为主题,组织举办六大标杆活动,促进餐饮业高质量发展,提振消费者与企业的发展信心。
澳门威尔斯人官网游戏“今年一季度,我们的业务增长还是可以的。4月一下子掉得很明显。那时还想着,到了‘五一’和暑假的时候会不会好点?但是第二季度,数据一直下跌。我们必须作出改变。”上海红子鸡美食总汇有限公司总经理叶丽霞说。
上海市餐饮烹饪行业协会副秘书长金培华介绍,协会对纳入市统计局、能反映餐饮业态的本市61家餐饮公司进行月度营收统计。统计结果显示,这些企业的7月份营收同比下降了9.8%。其中,正餐业态下降21.3%,今年累计下降6.9%。
上海顺风餐饮集团股份有限公司则透露,今年1-6月,旗下餐饮营收同比下降3%,7月的营业额仍在下滑。另一方面,员工的工资成本、原材料价格、房租上涨,都给企业带来非常大的压力。
“现在的晚餐档口除了供应正餐,还供应茶点。另外针对2-3人的大厅消费,我们加推小份菜,起到降低客单价,吸引更多客人到店的目的。”杏花楼相关负责人表示,精致化将是餐饮业的大势所趋。
上海市餐饮烹饪行业协会透露,近5年来,上海正餐业态的餐饮市场份额占比每年呈现不同程度的下降(从2%到5%不等),2024年正餐份额占比为31.1%,简餐、快餐份额上升。换言之,餐饮业结构在悄然改变,正餐企业所受的影响最为明显。
8月15日,上海市商务委、上海市餐饮烹饪行业协会在红子鸡凤凰楼召开“上海市正餐企业稳增长现场会”,20余家企业到场,6家企业做主题交流。澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者现场采访获悉,多家连锁餐饮企业今年第二季度开始营收下降。一方面,企业通过客单降价、产品视频讲解等方式“自救”,另一方面,政府和协会也通过政策和活动“双轮”扶持。
醉辉皇集团总监张健表示,公司历经半年时间与阿里巴巴合作开发了一款管理软件系统,引入大数据管理模式。7月1日该软件正式上线后,企业管理效率得到显著提升。“从人事入职、订餐预订、原料申购、前厅点单买单、厨房生产制作,到工资提成计算、财务成本核算等一整套体系,都在同一个软件中实现,大大加强了管理效率,达到控制成本、提高毛利的管理目标。”科学的精细化管理,正为企业破题提供更大空间。
与会正餐企业分享了相似遭遇。豫园文化饮食集团透露,集团旗下有二十一个品牌,八个中华老字号:松鹤楼、南翔馒头店、上海老饭店、绿波廊酒楼、上海德兴馆、春风松月楼、老城隍庙、豫园。今年集团上半年多个品牌的营收首次出现下降趋势。主要原因为各品牌门店所在商圈的客流大幅下降、客单消费变低。但与此同时,房租、人工、食材等成本支出保持较高水平,与业务相关的抖音、大众点评等主流合作平台的营销费用、佣金等持续增长,导致企业经营压力持续增大。
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