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中三元77199中新网4月23日电 综合外媒消息,当地时间22日,法国总统马克龙与以色列总理内塔尼亚胡以及埃及总统塞西通电话,马克龙向内塔尼亚胡重申,法方坚决反对以色列进攻拉法。

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将房屋分为几个固定的模块,在工厂里通过数字设计进行标准化施工建造,随后运输到规划建设所在地进行组合拼装。听起来似乎是乐高积木的生产和搭建过程,但现代化技术赋能下的C-MiC(混凝土模块化集成建筑)技术将之变为现实。

此外,将主要制造过程都搬进工厂,对于城市核心区域改造项目来说,另一个显著变化是有效减小了施工期间对周边居民的噪音污染、对城市核心区域的交通影响及扬沙粉尘污染。

中建海龙科技方面告诉国是直通车记者,与传统房屋建造设计不同,模块化生产在设计阶段,就在全周期BIM设计的数据支撑下,将建筑拆分为不同的“单元”,完成模块的结构、装修、水电、设备管线、卫浴设施等所有施工工序的拆分工作。

生产过程则利用智能机器设备和传输导轨进行高度标准化的流水作业,从钢筋、砼材、钢材到成型的房屋模块,要经过12道生产工序,在工厂内完成全部房屋建造90%的工作,期间“三检制”对作业各个关键节点进行监管,最终复查通过后才能进入运输阶段。

“因为在工厂进行模块化生产时,就是围绕外窗造的墙,而非传统模式下在墙上打胶固定窗户”,赵宝军指出,模块化建筑对连接的施工质量和精度要求也非常高,必须将偏差控制在毫米级别。

“过去的三个月,我们几乎每天都从临时住所来工地看看。一天天,我们看着房子像积木一样很快就组装起来了”,该楼居民刘清顺夫妇表示。

各个房屋单元到达施工现场后,将之通过塔吊吊放至设计位置,对连接位置进行钢筋绑扎和混凝土浇筑,后进行室内机电、消防、水喉件连接,最后对拼接处内墙面简单装修后即可交付。

中三元77199房子历来都是在尘土飞扬的工地里建造出来的,只有标准化的工业制成品才会用到“生产”一词,房子怎么能和“生产”联系到一起?

C-MiC模块化建造方案,施工周期短,可以实现“原拆原建”,解决了搬迁居民不愿失去市中心区域优势、担心工期延期等顾虑,项目得以顺利推进。

但海外模块化建筑虽应用广泛,技术和品质上却并不先进。据中建海龙科技总经理赵宝军介绍,我国通过C-MiC模块化技术可以建造设计使用年限50年、抗震设防烈度8度的建筑,其在深圳建设建造的100米高楼最大偏移尺寸15毫米,还实现了门窗、外墙的零渗漏。

桦皮厂胡同8号楼位于北京市西城区二环路以内的功能核心区,距故宫仅5公里,但这座建于上世纪70年代的老楼,在经历了半个世纪的风风雨雨以后,已经不再适合居住。

不久前,国是直通车记者随国资委举办的“走进新国企——向新而行 智造未来”活动一行,来到广东珠海的中建海龙科技有限公司工厂。这里整齐堆叠着一排排材料,工人手里火花飞溅,若不被提前告知,很难想象此处竟是用来“生产”房子的流水线。

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中国国奥队无缘巴黎奥运会甚至提前1轮出局的结果并不令人惊讶:去年9月资格赛阶段,中国国奥队只是凭借乃比江第96分钟的进球在大连主场绝杀印度队,才得以晋级U23亚洲杯决赛圈暨“巴黎奥运会亚洲区预选赛正赛”,而作为缺席了上届杯赛只能以第四档球队身份出征的中国国奥队,实力本就与“奥运标准”相去甚远——奥运本就“瘦身”,男足总共16支球队进军巴黎,欧洲(东道主法国队直接晋级不占名额)和南美洲才各有3张门票,亚洲分得3.5席已属奢侈——分组更是与亚洲顶级的日本国奥、韩国国奥同组,就连最乐观的球迷也不会产生任何不切实际的想法。

放弃“抄捷径”幻想,按照足球客观规律选拔、培养球员,是中国足球冲击奥运会和世界杯决赛圈最为基本的原则。如果说本届国奥队“超长期集训”是过去1个备战周期之内不得已而为之的非常规之选,那么新一届的U19国足能否在4年后的洛杉矶奥运会预选赛上再进一步,今后几年适龄球员在中超、中甲、中乙几级职业联赛当中的实战锤炼才是衡量标尺。

“输掉跟韩国队的比赛我觉得挺难过的,因为我感觉我们是完全可以赢下来的。在更衣室里大家也觉得这是历届韩国队能力最差的一支球队,我从小到大跟韩国队比赛也觉得是他们状态最差的一次。”01年龄段核心球员陶强龙说:“踢韩国队跟踢日本队一样,我们总是差最后一下,如果有的球进了可能比赛的走势就完全不一样了(对阵日本队陶强龙远射击中门柱),可能是因为在联赛中,这种球大多是由外援处理的,我们除了个别球员,大部分人都缺乏这种锻炼。”

中三元77199“我们自己的东西都已经打出来了,但是细节还不够。”输给韩国队之后,主力中卫梁少文说:“他们踢了很多联赛,包括一些大赛,比赛的经验比我们丰富。”

正是在宽松心态的加持下,这届国奥队反而得以轻装上阵,事实上与日、韩两战,中国国奥队所展现出来的技战术能力,至少当得起“训练有素”。与过去多届多场组织混乱、打到哪儿算哪儿的实战场景相比,成耀东统率的这支球队战术思路足够明确,3条线串联质量也在及格线之上——尽管首战日本队被早早罚下1人全线收缩、次战韩国队并非全主力出战能力有限,但毕竟中国国奥队凭借自身能力创造出多个破门良机,只是“临门一脚”的硬伤太过明显。仅以比赛进程导致的遗憾程度讨论,这支国奥队小组对阵日、韩未能进球甚至未能取得积分,确实令球员们心有不甘。

4月21日晚,第7轮中超联赛北京国安坐镇主场4∶1大胜升班马青岛西海岸,迎来赛季新工体首胜,国家队主教练伊万科维奇以及U19国足主教练久尔杰维奇均在工体观看了这场比赛。主队多名国字号球员的出色发挥无疑会为伊万科维奇提供更为丰富的进攻套路,而久尔杰维奇则要率先考虑今年9月21日开赛的2025年U20亚洲杯预选赛(U19国足大概率主场作战)。5月底的新一期U19国足集训,除杜月徵、夏合扎提、王钰栋等人,目前还缺乏能够在联赛中崭露头角并得到锻炼的新星,而同年龄段的日本天才高中锋后藤启介,今年2月转会至比利时乙级联赛安德莱赫特B队,新赛季已经交出“13场6球(两粒点球)”的惊人答卷。

这支以01年龄段球员为主的奥运适龄球队经历颇为“坎坷”,无缘奥运的结局亦属寻常:自2019年5月“熊猫杯”惨败后成耀东接手至今,球队在特殊时期只能通过参加中乙联赛(2020和2021总共1个半赛季)以及长期海外拉练的办法进行备战,足够长的集训时间保证了球队整体性大有提升,场上线路转换相对合理,但也正是这样的集训安排,导致球员普遍“模式化”从而缺乏包括射门技术在内的最能体现足球灵性的个人能力。

FAQ

云南省自然资源厅国土空间规划局二级调研员黎贤强介绍,虽然过去云南农村地区也进行了相关规划编制,但经济发展模式、类型、建设形式等同质性严重,规划时没有全局考虑土地利用、产业发展、历史文化传承、乡土风貌保护等问题。

彩色水稻制种后的6个月,相罕章又与云南省农科院粮作所合作,在贺哈设计制种了巨人稻稻田迷宫,并在迷宫里放养了鸭和鱼,实现了“一田多丰收”。云南省农科院粮作所课题团队的这一巨型稻稻田迷宫制种方法,于2023年7月获得卢森堡国际专利。

“主要原因是编制部门不同,导致村庄规划内容的侧重点不同。”黎贤强说,有的侧重土地整理,有的侧重村容村貌整治。加之农村地区用地权属、用地分类等的管理混乱,使得多数村庄规划没有起到指导作用,变成了“规划规划,墙上挂挂”。

同时,与以往各部门各自编制规划不同,此次“干部规划家乡行动”要将村庄建设、土地利用、整治、保护、产业规划以及人居环境改造、农房建设等进行融合,形成“多规合一”实用性村庄规划,实现村庄建设“一张图”。规划按照到2035年,测算出村庄人口规模,配备和预留出宅基地和产业用地,为乡村振兴提供空间保障。

相罕章是孟连县勐马镇勐马村人,2021年被农业农村部评为“全国粮食生产先进个人”。接到“干部规划家乡行动”的邀请后,她十分兴奋。勐马村贺哈小组的农田都是永久基本农田,只能种植稻谷、小麦、玉米等粮食作物。而水稻正是相罕章的专业,多年来,她一直潜心研究农用酵素生态水稻种植技术。村庄规划编制出来后,相罕章与云南省农业科学院合作,为勐马村引进了优质水稻品种,并教会村民用有机肥农用酵素种植,使水稻产量和产值大幅提升,村里的稻谷一到收割季节,就被预订一空。

贺哈是一个傣族村寨,村里世代传承的“山神舞”被列入普洱市级非遗传承项目。相罕章引进了7种颜色的水稻,把非遗种到了稻田里,让彩色的“山神”在有“彩虹”的稻田里跳出奇异灵动的舞蹈。

位于乌蒙山地区、被绿水青山环绕的箐林村,80%的国土面积为林地,村庄建设用地仅有1%。为在有限的空间里实现发展,何鑫与3名返乡干部参与的规划编制组,根据村民需求,梳理出村庄发展迫切需要解决的问题,多渠道整合资源,把方竹和金银花等中药材作为村庄产业来发展;将旱地恢复为水田,打造高标准农田;在挂钩帮扶单位支持下,村中闲置的小学改造成了妇女儿童之家和老年之家;群众盼望已久的停车场也开始修建。

中三元771994月13日,云南省昆明市东川区铜都街道大营盘村格外热闹,就像过年一样。云南大学、昆明理工大学、云南农业大学、西南林业大学4所高校的130名学生,带着专业知识和对乡村建设的热忱,来这里参加“相见营盘·乡建庭院”设计评选活动。

她在调研中看到,有的村庄盖起了一排一排的房子,没有了院落。但在农村,院落空间很重要,它承担了农产品存放、粗加工、晒场等功能;有的村庄没有公共空间,村民没有跳广场舞或聊天的地方,只能坐在路边小卖部门口聊天;有的村庄用城市手法在村外建大面积公园,没有和村庄融在一起;有的村庄将公厕建在两公里以外的荒郊野岭,村民使用起来十分不便;有的村庄无序建设,侵占农田;有的村庄只见新房不见新村,房屋一直空置,成为“空心村”。

昆明市建筑设计研究院副总工程师余福星3年来共参与普洱市孟连傣族拉祜族佤族自治县22个村庄的规划编制,感受到当地返乡干部参与规划的热情,他记得,仅孟连县娜允镇芒掌村、芒街村就有30名返乡干部、乡贤能人参与。他们带领编制组走村入户,讲述当地历史文化、自然风貌;甚至跋山涉水,带编制组去看大象的栖息地。

“村庄规划让老百姓吃下了‘定心丸’。”何鑫说,规划让村民知道了村庄建设边界,知道了哪些地方不可以建房,避免了辛苦打工挣来的钱投在不必要的房屋建设上。

2021年4月,公职人员李有录收到个旧市委组织部发来的邀请函,邀请他一起规划家乡红河哈尼族彝族自治州个旧市锡城街道戈贾社区。李有录欣然接受,成为戈贾社区规划编制组一员。

“村庄虽然小,但也是一个复杂的小社会。”在刘姝萍看来,规划中没有考虑到村民生产生活方式的细节,与村民的参与程度低、设计时很少关注村民的诉求有关。“村庄规划编得好不好,村民最有发言权。”

造型简单、没有外墙涂饰、随意开窗的新房子,如同随手丢弃的积木,无序地散落在山间,有的甚至建到耕地里;村庄公共服务设施、基础设施薄弱,污水直排,垃圾就地焚烧;产业缺乏规划,村民自己引进的外来经济作物不适合本地气候、土壤,种植失败……

“‘干部规划家乡行动’就是要让村民从一个提供村庄资料的旁观者,变成规划的参与者,要编制从百姓心里长出来的村庄规划,解决村庄千村一面、水土不服、规划落地难的问题。”黎贤强说。

如今,曾经凌乱破旧的戈贾社区人居环境得到了有效治理,村庄风貌改善,建成了个旧市第一个乡村美术馆、第一个田园旅居养老中心、第一个乡村室外土墙摄影展基地、第一个村小组党群服务站。社区收归35处老房子和空闲地,与群众签订经营“保底+分红”的协议,引入了文创小院、民宿、书院等。2023年,梨花、乡愁土房、果蔬采摘等旅游资源,为哨冲居民小组带来游客10万余人次,旅游收入近100万元。

“返乡干部了解乡情和村民的诉求,知道村庄的短板,我们规划师的方案实际上是他们描绘出来的。” 余福星说,返乡干部与群众有天然的感情,他们察民情、访民意,摸清村庄底数,对接村民需求,在他们和村民的参与下,才编制得出村民看得懂、接地气、能落地、可实施的规划。

“刚开始我们不理解也不支持,李有录一次一次地到家中来做工作。”村民李大妈说,“他是我们看着长大的,他告诉我们村庄规划的好处,我们相信他。”

大营盘村是昆明市东川区的传统葡萄种植区,从1982年种下第一棵葡萄开始,村民们就坚持用传统的种植方式,保持着葡萄的良好品质,每年村里的葡萄都供不应求,在地里就卖完了,农户年收入达数万元,最多的10余万元。

“乡村有别于城市。”刘姝萍说,乡村是数千年自然生长出来的,承载了太多的农耕文化、传统文化,乡村需要保护和延续的东西很多。科学编制村庄规划,是让乡村就像乡村,让乡村成为更美的乡村,让乡村成为看得见乡愁的乡村。

值得关注的是,此次“干部规划家乡行动”与以往村庄规划的不同,强调“坚持村民主体,尊重村民意愿”,村民是规划的真正参与者、实施者和受益者。

大营盘村就是其中之一。昆明理工大学设计研究院高级工程师、大营盘村“名誉村长”刘姝萍说,这一设计评选活动,是该村规划落地实施的项目之一,它将改变农家庭院的景观绿化,提升村庄的面貌,也将调动村民的积极性,主动去改造自家庭院,激活村庄内生动力,同时植入业态,为大营盘村的产业转型升级打下基础。

彩色水稻和巨人稻稻田迷宫吸引了大量游客。为适应乡村旅游的发展,经与村民协商,编制组保留了200亩稻田,在贺哈盘出了25亩地,用于建设民族传习馆、停车场、泼水广场、餐厅以及300余米观景玻璃栈道等。污水处理、道路硬化、排水沟等基础设施也得到了整治。贺哈小组党支部书记、组长岩帅说,规划编制后,村民的年收入翻了一倍。比如广场这块地改造后,成为村民演艺团队向游客展示《山神舞》《女子傣刀舞》《架子孔雀舞》《白象舞》等非物质文化遗产的舞台;村民们在此摆摊设点,他们制作的民族美食远近闻名,春节期间,最多的一户收入达1.8万余元。一块地的价值从过去一年只有五六千元变成了现在的几十万元。村庄规划壮大了集体经济,也让村民们受益,外出务工的青年也逐渐回村。

这得益于3年前云南省自然资源厅、云南省委组织部等9部门共同启动的“干部规划家乡行动”。截至目前,12.6万名公职人员回乡参与村庄规划编制,200多家规划设计单位提供技术支持,完成了全省12370个村庄规划编制,其中5000多个村庄规划成果纳入省级国土空间规划“一张图”实施监管。

戈贾社区的哨冲居民小组种植鲁沙梨树2000余亩,每年3月绽放的梨花形成了独特的生态景观。规划编制组结合村民意愿,将发展乡村旅游作为目标定位,经过8个多月修改、完善、村民决议、公示,村庄规划通过了审查并逐一实施,个旧市本土艺术家、中国工艺美术大师赖庆国提出建设乡村美术馆的建议也写入其中。

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